{"id":2551,"date":"2007-01-27T14:15:35","date_gmt":"2007-01-27T14:15:35","guid":{"rendered":"\/?p=2551"},"modified":"2016-09-16T09:37:58","modified_gmt":"2016-09-16T09:37:58","slug":"delegue-du-personnel-et-chretien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.servir.caef.net\/?p=2551","title":{"rendered":"D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel et chr\u00e9tien"},"content":{"rendered":"

D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel et chr\u00e9tien<\/h1>\n

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\"interview\"<\/a>\u00a0<\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

Interview de Jean Eyraud – <\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Ancien dans une Eglise CAEF en r\u00e9gion parisienne
Propos recueillis par Reynald Kozycki<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

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Quelle est ton activit\u00e9 professionnelle, et quelles ont \u00e9t\u00e9 tes implications dans le monde du syndicalisme ?<\/h3>\n

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Je suis technicien en \u00e9lectronique au service apr\u00e8s-vente d’une entreprise. Ce S.A.V. fait d’ailleurs partie des leaders dans le service et la vente au niveau national. Cela fait presque 20 ans que je suis dans la m\u00eame entreprise. J’ai gravi tous les \u00e9chelons.<\/p>\n


\u00a0<\/p>\n

\"\"<\/a>Ayant eu l’estime et la confiance d’une bonne partie de mes coll\u00e8gues de travail, un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical a pris contact avec moi et m’a propos\u00e9 de me pr\u00e9senter en tant que \u00ab d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel \u00bb. J’ai tout d’abord refus\u00e9, puis, apr\u00e8s avoir r\u00e9fl\u00e9chi et pri\u00e9, il m’a sembl\u00e9 qu’un chr\u00e9tien pouvait avoir un r\u00f4le positif \u00e0 jouer dans cette sph\u00e8re ; j’ai donc accept\u00e9.
\u00a0<\/p>\n

J’ai accompli cette fonction pendant un peu plus de 4 ans dans les circonstances difficiles du passage aux 35 heures avec modulation du temps de travail, p\u00e9riode qui a \u00e9t\u00e9 suivie d’une grande restructuration interne.
\u00a0<\/p>\n

Ces 4 ann\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissantes. Il est clair que c’est un investissement de temps et d’\u00e9nergie. C’est pourquoi, pour des questions de priorit\u00e9s, j’ai refus\u00e9 de renouveler mon mandat, ressentant l’appel du Seigneur \u00e0 devenir plut\u00f4t ancien dans mon Eglise locale, o\u00f9 il y avait un besoin dans ce domaine.<\/p>\n

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\"\"<\/h3>\n

Quelles sont pour toi les raisons principales qui font du syndicalisme une n\u00e9cessit\u00e9 pour le monde actuel du travail ?<\/h3>\n

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En fait le syndicalisme contrebalance le pouvoir des dirigeants. Il permet l’\u00e9quilibre des forces en pr\u00e9sence et met des limites au pouvoir de mani\u00e8re \u00e0 ce qu’il soit constructif et non n\u00e9faste.
\u00a0<\/p>\n

Il m’est arriv\u00e9 par exemple, \u00e0 plusieurs reprises, d’informer ma direction des inqui\u00e9tudes des salari\u00e9s suite \u00e0 une option choisie par cette direction. Il y avait, \u00e0 mon sens, un risque in\u00e9vitable de blocage, voire de gr\u00e8ve ! Le signal ayant \u00e9t\u00e9 pris au s\u00e9rieux, nous avons pu ainsi \u00e9viter le pire.<\/p>\n

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\u00a0<\/h3>\n

La France a la r\u00e9putation d’avoir des syndicats quelquefois trop \u00ab durs \u00bb. Qu’en penses-tu ?<\/h3>\n

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Au sein m\u00eame du syndicalisme, en tant que chr\u00e9tien, on se rend assez vite compte des limites de ce syst\u00e8me, m\u00eame si celui-ci est n\u00e9cessaire en soi. Il peut devenir, tellement il est prenant parfois, un objectif de vie, occupant progressivement toute la place. Avec le temps on d\u00e9couvre qu’au centre il y a souvent la promotion d’un homme, d’une philosophie humaine entach\u00e9e d’imperfections.
\u00a0<\/p>\n

Chaque famille syndicale a ses particularit\u00e9s, et peu \u00e0 peu, on s’aper\u00e7oit qu’il existe des rivalit\u00e9s, de la jalousie, et la volont\u00e9 de r\u00e9ussir l\u00e0 o\u00f9 les autres ont \u00e9chou\u00e9 afin d’appara\u00eetre aux yeux des salari\u00e9s comme les plus efficaces, donc les meilleurs. On peut facilement se laisser entra\u00eener par cela.
\u00a0<\/p>\n

Comme chr\u00e9tien, il faut veiller \u00e0 rester en dehors de ces manigances. Le juste \u00e9quilibre est \u00e0 rechercher quotidiennement et n’est pas facile \u00e0 obtenir. J’ai souvent formul\u00e9 cette pri\u00e8re : \u00ab Seigneur aide-moi \u00e0 rester vrai, juste, et \u00e0 ne pas me laisser aller \u00e0 des rivalit\u00e9s partisanes, oubliant l’objectif premier qui est de d\u00e9fendre les droits du salari\u00e9 dans l’entreprise. \u00bb<\/p>\n

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En tant que chr\u00e9tien, vois-tu des liens entre le syndicalisme et la foi chr\u00e9tienne ?<\/h3>\n

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J’ai observ\u00e9 que l’\u00e9coute attentive est un \u00e9l\u00e9ment capital dans la relation syndicale. Certains probl\u00e8mes se r\u00e9solvent m\u00eame tout seuls dans cette attitude… Cette \u00e9coute doit \u00eatre de la m\u00eame qualit\u00e9, quel que soit le salari\u00e9 qui est en face de nous, d’o\u00f9 la notion d’\u00eatre juste dans notre mani\u00e8re de faire valoir les droits de chacun et chacune. Le faible a besoin d’\u00eatre assist\u00e9, repr\u00e9sent\u00e9 et revaloris\u00e9. C’est souvent un travail cach\u00e9. Il remet chacun \u00e0 sa juste place au sein de l’entreprise. L’estime de l’autre est aussi une valeur biblique, je citerai aussi le respect de la hi\u00e9rarchie, apprendre \u00e0 communiquer les uns avec les autres, rappeler que si nous avons des droits nous avons aussi des devoirs ! Le r\u00f4le du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du personnel est d’\u00eatre une interface entre la direction et les salari\u00e9s et de d\u00e9velopper le dialogue et le respect.
\u00a0<\/p>\n

Je suis convaincu qu’un chr\u00e9tien peut avoir sa place dans cette sph\u00e8re. La fonction n’est pas facile, mais si Dieu nous y appelle, il faut y aller, en lui demandant chaque jour sa sagesse, et son inspiration dans nos actions. \u00ab Nous sommes le sel de la terre… \u00bb (Lc 14.34)<\/em><\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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