![\"interview\"](\"\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/interview.jpg\")
<\/h1>\n<\/h1>\nEn quatre interviews, nous allons voir comment des chr\u00e9tiens <\/i><\/span>ont cherch\u00e9 \u00e0 vivre une \u00e9thique biblique au sein du monde s\u00e9culier o\u00f9 J\u00e9sus nous appelle \u00e0 \u00eatre \u00ab sel de la terre \u00bb.<\/span><\/span> <\/i><\/span><\/span><\/p>\n \n Propos recueillis par Marie-Christine Fave, Fran\u00e7oise Lombet et Reynald Kozycki<\/p>\n<\/p>\n \n <\/p>\n Directeur de POSINERGY en banlieue grenobloise, membre de<\/p>\n l\u2019EPE Grenoble-Eybens (CAEF).<\/p>\n \n \n \n Je citerai deux exemples concernant les questions d\u2019honn\u00eatet\u00e9 et de v\u00e9rit\u00e9. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n U<\/span><\/span><\/span>n jour, mon responsable (et employeur) se trouve en face de moi alors que je r\u00e9ponds au t\u00e9l\u00e9phone. Il me fait signe : \u00ab Tu dis que je ne suis pas l\u00e0 \u00bb. Personnellement, j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de dire : \u00ab Il n\u2019est pas disponible \u00bb. J\u2019ai eu l\u2019occasion d\u2019en reparler avec mon patron pour lui expliquer que je ne voulais pas mentir. <\/i><\/span><\/span><\/span><\/p>\n Mon employeur me payait des heures suppl\u00e9mentaires en esp\u00e8ces. Je me suis rendu compte que cela revenait \u00e0 du travail au noir. Je lui ai demand\u00e9 de payer autrement. Il a accept\u00e9 et cela a m\u00eame eu pour cons\u00e9quence une modification pour tous les employ\u00e9s : les heures suppl\u00e9mentaires ont alors \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9es sur les fiches de paye. Plusieurs mois apr\u00e8s, mon patron m\u2019a confi\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait impressionn\u00e9 par ma maturit\u00e9. J\u2019avais alors 19 ans. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n En tant que chef d\u2019entreprise, on assume compl\u00e8tement la prise de d\u00e9cision. Je m\u2019appuie beaucoup sur la Parole de Dieu. Je demande sans cesse conseil \u00e0 Dieu pour mes choix. Mon principe de base, c\u2019est le respect d\u2019autrui en m\u2019inspirant du commandement biblique : Tu aimeras ton prochain comme toi-m\u00eame<\/em><\/span>. M\u00eame si l\u2019entreprise est un centre de profit, l\u2019humain reste prioritaire. Cela a des cons\u00e9quences sur l\u2019accueil, la prise en charge des besoins du client (savoir \u00e9couter), la capacit\u00e9 \u00e0 assumer l\u2019erreur en cas de litige. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n Quand il nous arrive de faire des erreurs, nous adoptons la politique de reconna\u00eetre nos manquements. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n Par exemple, si nous ratons une <\/i><\/span>soudure, ou si nous faisons un assemblage qui ne fonctionne pas, nous disons la v\u00e9rit\u00e9 au client. De m\u00eame, il peut nous arriver d\u2019oublier de passer une commande pour un produit demand\u00e9 par un client. Nous ne le menons pas en bateau avec des explications du style : \u00ab le fournisseur a eu du retard \u00bb… Nous lui d\u00e9clarons simplement : \u00ab D\u00e9sol\u00e9, on a oubli\u00e9 de passer la commande. On va le faire tout de suite. \u00bb <\/span><\/span><\/span><\/p>\n En cas de litige, je pr\u00e9f\u00e8re \u00eatre bon perdant et l\u00e2cher l\u2019affaire. Nous n\u2019allons jamais au clash. En tant que commer\u00e7ants, nous nous devons de prendre l\u2019initiative et de proposer une solution. De plus, le client sera satisfait et parlera en bien de notre entreprise. C\u2019est une b\u00e9n\u00e9diction au-del\u00e0 de la petite perte. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n Je tiens \u00e0 relever le d\u00e9fi du relationnel dans le milieu du travail. On entend parfois : \u00ab C\u2019est compliqu\u00e9 de travailler avec des chr\u00e9tiens \u00bb. Je ne suis pas d\u2019accord. Je crois que c\u2019est possible et qu\u2019il y a m\u00eame une b\u00e9n\u00e9diction. J\u2019ai \u00e0 coeur de fournir du travail aux chr\u00e9tiens. Il y a aujourd\u2019hui 7 \u00e0 8 personnes dans l\u2019entreprise commerciale que je dirige. Et si cela ne va pas avec un employ\u00e9, on fait une rupture \u00e0 l\u2019amiable et on se s\u00e9pare en bonne intelligence.\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n \n \n Jo est artisan-garagiste \u00e0 Saint-Martin-d\u2019H\u00e8res en Is\u00e8re. Auparavant, il a travaill\u00e9<\/p>\n comme chef d\u2019atelier dans un garage. Par ailleurs, il est ancien dans une<\/p>\n assembl\u00e9e CAEF de Grenoble.<\/p>\n \n On est partag\u00e9 entre l\u2019envie de plaire \u00e0 sa hi\u00e9rarchie, trouver une satisfaction \u00e0 bien faire tourner l\u2019entreprise et rester dans l\u2019honn\u00eatet\u00e9, r\u00e9pondre \u00e0 la confiance accord\u00e9e par le client. Je tenais ainsi \u00e0 facturer les heures correspondant au travail et\u2026 pas plus ! On m\u2019a reproch\u00e9 de ne pas faire assez de chiffre d\u2019affaires, de ne pas changer davantage de pi\u00e8ces. \u00ab Je n\u2019ai pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9 dans cette culture \u00bb, ai-je r\u00e9pondu. Mes responsables savaient que j\u2019\u00e9tais chr\u00e9tien. Ils ont aussi soulev\u00e9 la question de la relation avec mes m\u00e9canos, en estimant que j\u2019\u00e9tais trop proche d\u2019eux et que je n\u2019\u00e9tais pas assez dur avec le personnel. Ils auraient souhait\u00e9 davantage de rentabilit\u00e9. Pourtant, comme je leur ai expliqu\u00e9 : \u00ab Je suis au taquet, je ne peux pas faire plus \u00bb. Et ce n\u2019\u00e9tait pas faute de mouiller ma chemise. En fait, je travaille comme si c\u2019\u00e9tait pour le Seigneur. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n C\u2019est une \u00e9thique morale que d\u2019autres pourraient avoir aussi. Dans mon domaine, il est facile de tromper les gens. Je me refuse d\u2019escroquer le client. Mon premier d\u00e9sir n\u2019est pas l\u2019app\u00e2t du gain. Je cherche juste \u00e0 gagner assez pour tourner. Je prie tous les matins : \u00ab Seigneur, garde-moi fid\u00e8le ! \u00bb Et je suis en paix. Quand un client est satisfait, cela me fait <\/span>plaisir. <\/span><\/em>Je veux honorer la confiance qu\u2019on me <\/span>fait. J\u2019adopte comme principe la recommandation de J\u00e9sus : Ce que vous voulez que les hommes fassent pour vous, faites-le pareillement pour eux <\/i>(Lc 6.31)<\/span>. J\u2019aime mes clients.<\/span><\/span><\/p>\n \n \u00a0 et ancien dans une \u00c9glise CAEF \u00e0 St-Maur (94)<\/p>\n \n Je ne crois pas qu\u2019il y ait une \u00e9thique sp\u00e9cifique en fonction du domaine d\u2019activit\u00e9 dans lequel on exerce ! \u00c0 mon sens, nous nous devons d\u2019agir selon les r\u00e8gles \u00e9thiques qui sont les n\u00f4tres, en tant que chr\u00e9tien : honn\u00eatet\u00e9, int\u00e9grit\u00e9, v\u00e9rit\u00e9, respect de l\u2019autre (collaborateur, client, fournisseur, etc.). Et m\u00eame si en fonction de l\u2019activit\u00e9, il y a des situations particuli\u00e8res qui font appel \u00e0 des choix ou d\u00e9cisions de circonstances, et des lignes de conduite contextuelles, cela ne veut pas dire qu\u2019il y ait une \u00e9thique adapt\u00e9e ! La question importante est de se donner les moyens de respecter les r\u00e8gles auxquelles on adh\u00e8re. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n En ce qui me concerne, en tant que chef d\u2019entreprise, c\u2019est moi qui fixe les r\u00e8gles. Elles correspondent donc \u00e0 mes choix \u00e9thiques et je m\u2019engage \u00e0 tout mettre en oeuvre pour que tous puissent les respecter. Car la difficult\u00e9, en qualit\u00e9 de patron d\u2019une petite entreprise, c\u2019est aussi l\u2019image v\u00e9hicul\u00e9e par ses collaborateurs. Je me sens donc responsable de mon comportement et de celui de mes collaborateurs (jusqu\u2019\u00e0 un certain point\u2026). Ainsi le recrutement est une premi\u00e8re phase importante, qui me permet d\u2019exposer, entre autres, mes bases \u00e9thiques. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n Mon activit\u00e9 a \u00e9t\u00e9, depuis 35 ans, de faire des affaires et d\u2019en faire r\u00e9aliser \u00e0 mes collaborateurs, et depuis 13 ans dans le domaine de l\u2019immobilier. Beaucoup pensent qu\u2019il est tr\u00e8s difficile d\u2019\u00eatre honn\u00eate dans les affaires et surtout dans l\u2019immobilier. Pour moi, ni plus ni moins que dans toute autre activit\u00e9. Ce qui est vrai, c\u2019est qu\u2019il peut y avoir des tentations qui semblent plus importantes, \u00e0 cause de l\u2019exposition \u00e0 des sommes d\u2019argent non n\u00e9gligeables. Toutefois, r\u00e9sister \u00e0 la tentation repr\u00e9sente la m\u00eame difficult\u00e9 pour tout chr\u00e9tien d\u00e9sirant \u00eatre fid\u00e8le au Christ. Tout faire pour s\u2019en d\u00e9tourner, et refuser d\u2019y succomber, c\u2019est l\u00e0 le combat\u2026 <\/span><\/span><\/span><\/p>\n \n Pour des raisons d\u2019\u00e9thique, il m\u2019est arriv\u00e9 \u00e0 maintes reprises de refuser certaines affaires, et m\u00eame d\u2019interrompre des n\u00e9gociations bien <\/span>avanc\u00e9es. Et en p\u00e9riode de crise, lorsque l\u2019on a besoin de chiffre d\u2019affaires, c\u2019est plus difficile surtout quand cela implique les revenus des collaborateurs, voire la survie de l\u2019entreprise. <\/span><\/span><\/p>\n \n Ce qui m\u2019a aid\u00e9, c\u2019est que je n\u2019ai jamais cherch\u00e9 \u00e0 concilier le fait d\u2019\u00eatre chr\u00e9tien avec l\u2019exercice de mon activit\u00e9 professionnelle et de mes responsabilit\u00e9s. J\u2019ai toujours voulu \u00eatre moi-m\u00eame, sans fard ni masque, quel que soit le lieu, le pourquoi, le contexte, le comment\u2026 un homme avec ses faiblesses\u2026 Non seulement je n\u2019ai jamais cach\u00e9 le fait d\u2019\u00eatre chr\u00e9tien, mais j\u2019essaye de saisir toute occasion de partager ma foi en Christ le plus naturellement possible, avec les collaborateurs, clients ou fournisseurs\u2026<\/span><\/span><\/p>\n<\/p>\n Responsable du service administratif Insee \u00e0 la R\u00e9union, \u00e9lu<\/p>\n J\u2019ai aujourd\u2019hui 72 ans. Ma carri\u00e8re administrative s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e \u00e0 L\u2019Insee-R\u00e9union o\u00f9 je fus responsable du service administratif. Par ailleurs, j\u2019ai eu 2 mandats \u00e9lectifs : celui d\u2019adjoint au Maire de Saint-Leu pendant 2 mandats et celui de Conseiller R\u00e9gional \u00e0 Saint- Denis de la R\u00e9union. <\/span><\/span><\/p>\n En tant que Conseiller R\u00e9gional, il m\u2019a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9 la pr\u00e9sidence de plusieurs institutions telles que CEDTM-Keliona (Centre d\u2019\u00c9tudes et de D\u00e9couvertes des Tortues Marines), la pr\u00e9sidence du parc marin de la R\u00e9union, puis, depuis quelques ann\u00e9es, la pr\u00e9sidence du Conservatoire National Botanique des Mascarins \u00e0 Saint-Leu, et la vice-pr\u00e9sidence de l\u2019Office D\u00e9partemental de la Culture (ODC). <\/span><\/span><\/p>\n \n Dans toutes ces responsabilit\u00e9s, je me suis efforc\u00e9, au sein des conseils d\u2019administration, ainsi que dans la gestion des personnels, d\u2019avoir une attitude ouverte et conciliante. Ce n\u2019est pas que les sujets de tension aient manqu\u00e9, mais, dans mon cheminement, j\u2019ai toujours demand\u00e9 au Seigneur de m\u2019aider et de m\u2019\u00e9clairer, et ce, toujours, avant chaque r\u00e9union. Cet exercice de la foi m\u2019a toujours apport\u00e9 une grande paix int\u00e9rieure. <\/span><\/span><\/p>\n \n Bien \u00e9videmment, ma conscience chr\u00e9tienne a souvent \u00e9t\u00e9 heurt\u00e9e par le positionnement des programmes politiques, mais aussi par le comportement \u00ab limite \u00bb quant \u00e0 l\u2019\u00e9thique de mes compagnons de route. Mais, toujours, avec la gr\u00e2ce du Seigneur, j\u2019ai su garder le bon cheminement \u00e0 travers les emb\u00fbches et autres perversit\u00e9s, et la duret\u00e9 des pens\u00e9es et des actes de ceux qui m\u2019environnaient<\/span><\/span>.<\/p>\n L\u2019\u00e9thique chr\u00e9tienne au travail En quatre interviews, nous allons voir comment des chr\u00e9tiens ont cherch\u00e9 \u00e0 vivre une \u00e9thique biblique au sein du monde s\u00e9culier o\u00f9 J\u00e9sus nous appelle \u00e0 \u00eatre \u00ab sel de la terre \u00bb. Propos recueillis par Marie-Christine Fave, Fran\u00e7oise Lombet et Reynald Kozycki<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21,33,36],"tags":[],"class_list":["post-8880","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ethique","category-temoignages","category-le-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8880","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8880"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8880\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.servir.caef.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"questions-a\"](\"\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/questions-a.jpg\")
<\/a><\/h1>\n<\/p>\nGeorges Gabri\u00e8le, Directeur de magasin<\/h3>\n
<\/a><\/a>Servir : Georges, avant d\u2019\u00eatre \u00e0 ton compte, tu as \u00e9t\u00e9 salari\u00e9. As-tu \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des situations d\u00e9licates ? <\/span><\/span><\/span><\/em><\/strong><\/h3>\nServir : Une \u00e9thique chr\u00e9tienne, qu\u2019est-ce que cela change dans ta vision du travail ?<\/em> <\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Peux-tu d\u00e9velopper un peu ce dernier aspect ?<\/em> <\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Tu t\u2019es maintenant mis \u00e0 ton compte. Pourquoi ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\n
\n<\/a><\/p>\nJo Lalomia, artisan-garagiste<\/span><\/h3>\n
<\/a>Servir : As-tu \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 des situations d\u00e9licates en tant que salari\u00e9 ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Une \u00e9thique chr\u00e9tienne, qu\u2019est-ce que cela change dans ta vision du travail ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\n
\n<\/a><\/p>\n<\/h3>\n
David Garcia-Cuenca,<\/span><\/h3>\n
directeur d\u2019agences immobili\u00e8res<\/span><\/h3>\n
<\/a>Servir : Comment vois-tu la question de l\u2019\u00e9thique dans le travail ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Comment cherches-tu \u00e0 appliquer cela ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Y a-t-il des particularit\u00e9s dans le monde l\u2019immobilier ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : As-tu d\u00e9j\u00e0 d\u00fb prendre des mesures particuli\u00e8res ? <\/i><\/span><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Qu\u2019est-ce qui a pu t\u2019aider dans cette d\u00e9marche ? <\/i><\/span><\/span><\/h3>\n
\n<\/a><\/h1>\n<\/p>\nGeorges Cassirame, ex-Conseiller R\u00e9gional<\/h3>\n
Servir : Peux-tu donner en quelques mots ton parcours ? <\/i><\/span><\/span><\/h3>\nServir : Quelles r\u00e8gles principales d\u2019\u00e9thique as-tu cherch\u00e9 \u00e0 suivre dans ton parcours ? <\/i><\/span><\/span><\/h3>\nServir : On peut imaginer que cela n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 facile ? <\/i><\/span><\/span><\/h3>\n<\/h1><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"